Nas empresas, às vezes acontece que, mesmo que um funcionário adquira experiência , aprenda coisas novas e se esforce para se desenvolver, ele tem um desempenho um pouco pior do que outros na mesma posição e não alcança o sucesso. Isso pode ser frustrante. Talvez a mentoria possa ajudar nessas situações.
A mentoria envolve a construção de um relacionamento entre um mentor e um mentorado. No caso de funcionários, o mentor é alguém com muitos anos de experiência em uma determinada posição, que domina as responsabilidades atribuídas e alcançou sucesso. Ele pode compartilhar conhecimento, oferecer sugestões e fornecer orientação.
É importante ressaltar que a relação entre mentor e aprendiz deve ser de parceria. O objetivo não é criar respeito excessivo pelo funcionário, o que pode se transformar em medo e tornar a situação estressante. Um aprendiz que fica nervoso na presença de seu mentor pode não aprender muito com as lições que estão sendo ensinadas. O objetivo é que ambos se sintam parceiros, iguais.
O papel do mentor é ajudar o aluno a desenvolver suas habilidades, motivá-lo a concluir tarefas e mostrar-lhe como utilizar suas habilidades existentes. Além disso, na mentoria, o mentor não deve demonstrar superioridade ou dar sermões. Como mencionado anteriormente, a parceria é crucial.